Autoreproducción
Autocompletar
Clase anterior
Completar y continuar
Escuela para Dirigentes y Líderes Sociales
Módulo 0: Introducción
Bienvenida
Instituciones organizadoras
Programa (5:32)
Calendario de charlas y módulos virtuales
Código de honor
Encuesta inicial
Preguntas frecuentes
Equipo
Charla Online
Charla: Proyectos con Sentido (64:53)
Evaluación Charla
Comentarios
Módulo 1: Organizaciones Sociales de Excelencia
Introducción al módulo 1 (3:07)
Desafío de aprender y emprender (7:51)
Desafiando paradigmas (11:57)
Dirigir versus liderar (11:44)
Mirada sistémica (4:31)
El verdadero trabajo (8:36)
La importancia de la vocación (3:21)
Cómo formular la misión (5:55)
Hacia organizaciones sociales de excelencia (8:44)
Desafío Módulo 1
Biblioteca Virtual
Prueba Módulo 1
Evaluación Módulo 1
Módulo 2: Formulación de Proyectos
Introducción módulo 2 (1:25)
Contexto: La gestión en las organizaciones sociales (2:42)
Introducción (1:39)
Diagnóstico (0:57)
Identificar el problema (2:46)
Causas y efectos (2:16)
Población afectada (1:43)
Vulnerabilidad (1:07)
El FODA (4:48)
¿Para quién es el proyecto? (1:31)
Objetivos del proyecto (3:36)
Objetivos específicos (1:25)
Plan de actividades y resultados esperados (1:01)
Resultados esperados (1:52)
Presupuesto (1:40)
Desafío Módulo 2
Biblioteca Virtual
Prueba Módulo 2
Evaluación Módulo 2
Tutoría Online 1
Presentación tutoría online
Vídeo tutoría online (109:58)
Módulo 3: Líder como Agentes de Cambio
Introducción módulo 3 (2:26)
Contexto (5:33)
¿Para qué liderar? (5:26)
El observador (6:00)
Modelo OSAR (6:56)
Competencias conversacionales (8:41)
Cuándo ejercer liderazgo (8:19)
Desafíos adaptativos (4:21)
Principios para ejercer un buen liderazgo (8:30)
Conversaciones transformadoras (4:46)
Desafío Módulo 3
Biblioteca Virtual
Prueba módulo 3
Módulo 4: Liderazgo y Trabajo en Equipo
Introducción módulo 4 (2:26)
Estilos de liderazgo (5:04)
Liderazgo transformacional (8:30)
Motivación por objetivos (4:56)
La rueda del liderazgo (5:02)
DISC y la comunicación efectiva (8:03)
DISC y los tipos de personalidad (11:23)
Etapas de formación de los equipos de trabajo (5:45)
Metas y acuerdos (6:50)
Equipos de alto desempeño (Losada) (8:14)
Equipos de trabajo eficaz (Lencioni) (5:34)
Confianza en el trabajo en equipo (5:36)
Desafío Módulo 4
Biblioteca Virtual
Prueba Módulo 4
New Lecture
New Lecture
Tutoría Online 2
Presentación tutoría online
Vídeo presentación COS 2020 (22:37)
Vídeo recomendaciones Postulación de Proyectos (17:36)
Preguntas Frecuentes proyectos COS 2020
New Lecture
Módulo 5: Resolución de Conflictos
Introducción módulo 5 (2:17)
Sobre las habilidades de negociación (5:28)
Test de autoevaluación (4:30)
Estilo de negociación (10:36)
Metodología de Negociación (4:35)
Separe las personas del problema (5:40)
Concéntrense en los intereses no en las posiciones (3:36)
Invente opciones de mutuo beneficio (5:29)
Insista en criterios objetivos (3:51)
Mejor alternativa de un acuerdo negociado (4:21)
Planilla para preparar la negociación (2:45)
Consejos para una negociación exitosa (2:44)
La importancia del feedback (6:16)
Por qué es tan difícil conversar (6:01)
Desafío módulo 5
Biblioteca virtual
Prueba Módulo 5
Módulo 6: Gestión Basada en Compromisos
Introducción módulo 6 (1:11)
Nuestra capacidad de dar respuestas (5:56)
Víctimas y protagonistas (5:25)
Hacia una cultura de compromisos (6:26)
Conversaciones para la acción_los pedidos (6:03)
Conversaciones para la acción_las ofertas (8:01)
Declaración de cumplimiento y declaración de satisfacción (6:16)
Conversaciones para la acción y flujo de trabajo (7:23)
Conversaciones para posibilidades (8:30)
Juicios y afirmaciones (5:10)
Construyendo compromisos (10:15)
Desafío módulo 6
Biblioteca virtual
Prueba módulo 6
Evaluaciones
Evaluación Escuela
Notas Obtenidas
Certificados
Ceremonia de Cierre Escuela (22:09)
¿Para qué liderar?
Contenido bloqueado
Si ya te inscribiste,
Debes iniciar sesión
.
Inscríbete en el curso para acceder a este contenido