Evaluación de proyectos

Aprendizaje esperado

  • Se espera que el beneficiario aprenda sobre el comportamiento de costos, análisis de equilibrio, enfoque de costos relevantes para diferentes escenarios de toma de decisiones. Preparación de los presupuestos operativos y financieros. Comparación del desempeño real con los presupuestos. Variación de precio y cantidad. Variación controlable y no controlable. Variaciones de ingresos y contribuciones. Preparación del estado de flujo de efectivo del proyecto, medición del costo de capital y evaluación de proyectos.


Equipo Docente


Juan Pablo García
Juan Pablo García

Ejecutivo con 22 años de trayectoria en áreas comerciales y financieras de empresas líderes (Unilever, Nestlé, Empresas Torre, ACHS). Experto en rentabilización y transformación de negocios, control de gestión, planificación estratégica y desarrollo de equipos. Mentor de Startups y emprendimientos con foco en estrategia.


Programa del curso


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